David
Hansen
David Hansen (f 1985) er civilingeniør og ph.d. fra DTU Management og har i 15 år arbejdet som rådgiver inden for ledelse og organisationsudvikling baseret på sin forskning. David har været adjunkt på Aalborg Universitet med fokus på samspillet mellem produktivitet og arbejdsmiljø i kontekst af digitalisering, kunstig intelligens og automatisering. Derefter var han lektor på SDU med fokus på ledelse af bæredygtig omstilling af globale værdikæder. David har bestyrelseserfaring fra UNICEF Danmark, IDA – Ingeniørforeningen i Danmark, Studenter-Sangforeningen og som bestyrelsesformand for foreningen Spejderne og Det Danske Spejderkorps. David blev i 2024 udpeget til at lede IDAs ekspertgruppe for ledelse.
Henrik
Kongsbak
Henrik Kongsbak (f 1968) er erhvervspsykolog (cand. psych.) og har i 25 år rådgivet og fulgt ledelsesgrupper gennem svære transformationer i Europa, Asien og USA. Han har både arbejdet med private og offentlige organisationer – først som intern konsulent og de sidste 20 år som ekstern konsulent. I 2009 vandt Henrik Dansk Management Råds Konsulentpris på et turnaround-projekt for Novo Nordisk, der blev fundamentet for den forskning, som bogen bygger på. Udover sit virke som konsulent og rådgiver har Henrik undervist på Københavns Universitet og været tilknyttet SIMI’s Executive MBA (nu CBS’s Executive MBA) samt været eksaminator ved de tekniske universiteter i Danmark.